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有做APP定制开发的建站推荐吗?

2020年09月08日 10:45

有很多的,之前找蓝快建站做过网站定制开发的项目,可以定制开发APP,网站定制开发,小程序开发等。

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一个优质的网站可以树立起良好的形象,也能够让更多人发现你的品牌!

资料显示,我国企业网站数量每年以10万-20万的速度增长,企业网站普及率约在40%左右,与发达国家企业70%、80%的网站普及率依然存在巨大差距。不管大型企业电子商务发展如何,中小企业现状依然有自己的产品个性和特点,在极大的竞争力下并不能在互联网领域占有一席之地,基于这种现状中小企业必须进行网站建设来顺应电子商务发展的潮流。网络世界的低成本无国界特性使得中小企业迫切的想要建立自己的网站,其目的不外乎:在网络上树立企业形象;推广企业的产品及服务;通过网络为各种客户提供服务、支持;开展电子商务。企业建立自己网站有利于产品和服务的推广,并增进与用户联系。在互联网时代,人们找寻资料和信息总喜欢通过搜索引擎,而一个优质的网站可以树立起良好的形象,也能够让更多人发现你的品牌,达到引流、转化的效果。不仅如此,网站能够显示精美的页面、图片视频,加上详细的文案,可以将自身产品直观地在网站显示,让消费者更全面、更直观的了解自身品牌。既节省了线下宣传的成本和时间,也能够脱战线上销售渠道。有了网站之后,消费者可以直接在线上与客服沟通,能快速了解产品情况,也能迅速做到售后的问答,方便用户的同时,也能让用户对网站服务产生好感。但是,首页不是百科全书首页不是杂货铺首页不是说教的窗口首页不是王婆买瓜自嗨的平台首页不是产品详情页更不是成交登陆页首页是品牌展示页,展示企业形象,告诉访客我是谁(1~4秒内);首页是分流导航页,从上到下,从扫读到快速分流,让访客快速准确到达想要去的地方(30~50秒内);首页是网站主导航对应栏目的引导分流页,他不是栏目页,不应该把过多属于栏目页的内容放到首页;所以公司在建设自个的网站之前,必定要做好十足的计划,思考公司的行业,商品类型,想要到达的意图等多种要素,网站建设必定要合适公司的形象,契合网络推广的请求,依据网站建设公司的意图,挑选建设展现型网站仍是推广型网站。只要提早做好策划,才能最大程度的削减网站开发本钱,并到达公司建网站的意图。品牌型企业网站建设对于一些大企业来说是必须要建设,企业想要走上高端品牌塑造是非常重要,品牌型网站一定要大气才能吸引人,并且内容要符合企业特色,因此建议大家把建站事项委托给专业的第三方建站公司,优联互通就是一个不错的选择!成立于2005年的广东优联互通科技有限公司,总部位于深圳,是一家致力于互联网软件开发及运营的专业化、信息化科技公司。公司简称优联互通,英文名是UNIONNETWORK,因此简称UNN。通过专业团队,优联互通助力实体企业发展,专业开发互联网相关软件,提供网站建设、APP开发、企业ERP开发等等,为各行业提供软件开发及互联网信息服务,让实体企业真正实现互联网+,尤其是为租客网开发了包括PC端、H5、安卓、IOS等全平台系统,以及开发了CIE.COM投交所平台,获得行业内广泛赞誉。优联互通团队会从你的客户角度出发,向你提出各种问题、各种要求,帮你思考,帮你做好网络营销定位,帮你分析产品结构分析,确定核心品类,帮你规划网站全站页面构件、分析访客轨迹,帮你做好全站SE0结构优化,让网站更有营销力。他们会非常敬业,会坚守自己的专业态度,会告诉你,什么样的网站才是一个真正的营销型网站,什么样的建站公司才是一个专业有担当的建站公司。说一千道一万,其实想告诉你的很简单:专业的事交给专业的人做!找到一家专业的靠谱的懂营销的建站公司,又快又好的让网站上线运营,你自己少走弯路,才是上策,记住:时间即商机。

2020年10月20日 10:15

天禧运营客户案例:志哥带你学金融之现金流(1)揭秘现金流的重要性

志哥带你学金融之现金流(1)揭秘现金流的重要性01现金流重要性.mp3来自志哥空间站00:0009:54Notice志哥,今天和大家分享一个非常非常重要的主题,为什么说利润定大小,现金流定生死,现金流的重要性。01现金流的重要性故事1:周小川的儿子问爸爸:“爸爸,银行里的钱都是客户和储户的。那你是怎样赚来房子、奔驰车和游艇的呢?”周小川:“儿子,冰箱里有一块肥肉,你把它拿来。”儿子拿来了。“再放回去吧。”儿子问:“什么意思?”周小川说:“你看你的手指上是不是有油啊?”儿子忽然之间好像懂了点儿什么。故事2:炎热小镇慵懒的一天。太阳高挂,街道无人,每个人都债台高筑,靠信用度日。这时,从外地来了一位有钱的旅客,他进了一家旅馆,拿出一张1000元钞票放在柜台,说想先看看房间,挑一间合适的过夜,就在此人上楼的时候,店主抓了这张1000元钞,跑到隔壁屠户那里支付了他欠的肉钱。屠夫有了1000元,横过马路付清了猪农的猪本钱。猪农拿了1000元,出去付了他欠的饲料款。那个卖饲料的老兄,拿到1000元赶忙去付清他召妓的钱1000元,这名妓女冲到旅馆付了她所欠的房钱。旅馆店主忙把这1000元放到柜台上,以免旅客下楼时起疑。此时那人正下楼来,拿起1000元,声称没一间满意的,他把钱收进口袋,走了……这一天,没有人生产了什么东西,也没有人得到什么东西,可全镇的债务都清了,大家很开心。可见,现金流是生命线,也是利润的突破点。一个家庭的破产和一个公司的倒闭,不是因为亏损,而是因为现金流断裂,这是一条真理,我们来聊聊现金流的重要性。2020年因为疫情全国很多地方都经济受损,很多店家关门,他们关门的真正原因,不是没有盈利,而是没有现金流了。特别是在武汉的中小微企业,真是印证了人在困难时一分钱可以难倒一个英雄汉,今年这样的情况随处可见。关于企业,即便你的企业有成百上千万资产,有很多做不完的的订单,有大笔没收回的钱,一旦你手头上没有足够的现金流周转,那么这个时候的企业,就像是在刀刃上、刀尖上行走,稍有不慎,企业必将因为现金流断裂而轰然倒塌;所以说赔钱不要命,现金流断裂才要命。志哥经常强调一个认知:没有现金流的盈利都是在耍流氓,什么意思?也就是说很多传统企业的老板经常谈能够赚多少的利润。但这些年我们来反观这些传统企业,可能产品非常的赚钱,但是账面上却没钱,这些钱在哪呢?在员工工资上,在房租上,在货品的库存上,在应收款上等等。一旦企业遇到紧急情况,那么企业随时面临现金流风险,如果没有足够的现金流,最终会因为现金流断裂而倒闭。所以现金流才是企业评估的核心指标。也是判断一个企业财务风险大小的核心依据,因此家庭和企业首先要学习的是关于现金流的管理以及现金流倍增的方法,反过来不管是个人还是企业。志哥告诉你一个你不知道的真相:只要你有现金流,即便没有利润,甚至亏损了也没有关系。一个企业假如一年能够有流动的现金流12个亿,假如每个月都会亏损100万,那么一年亏损1200万;那么按照这种情况,这家企业即便不盈利连续亏损,也可以活100年。现在明白了现金流到底有多么重要吗?赔钱的企业只要有现金流就可以耐心的来等待时来运转,而赔钱的企业只要没有现金流就立马会死掉。所以志哥经常强调:投资最大的风险,不是你亏损了多少,而是该笔投资在倒闭之前能够创造多少的现金流。根据美国银行的有一项研究数据:82%的公司经营的失败,都是因为现金流的管理不当。所以企业的现金流最低有一个指标,企业经营性现金流必须能够满足他的资本性支出,现金流是一个企业生死的最基本的底线,也是家庭幸福生活的底线。02现金流如何倍增?案例1:我们熟悉的国美、苏宁,假设它们一年100亿营收,延迟三个月还款,手里就是25亿现金流!延迟六个月还款,手里就是50亿!假设疯狂开店扩大现金流,一年200亿营收了,延迟三个月还款,手里就是50亿,延迟六个月,就是100亿!美苏拿这些钱会存银行吗?嘿嘿,在2007年之前中国经济大发展、大通胀的年代,在房地产疯狂涨价的年代,有这么多钱不搞地产、不进行资本运作,不是傻子吗?拿一块地盖个楼,几年之后房价涨几倍,你说赚多少钱?何况美苏它们通过房地产和资本运作挣钱了,银行们反而会求着他们贷款,他们拿着银行的廉价资金,就可以赚更多的钱!所以,家电连锁,只是美苏获取现金流的手段!卖家电只能挣点小钱,就算赔点也没什么,而在别的地方可以挣到多得多的利润!但前提是:现金流一定要充足!案例2:假设京东一年360亿营收,亏20亿,延期还款一个月,那么京东到年底手里的钱反而多出了10亿!(30亿应付账款,减20亿亏损);假设明年京东营收540亿,又亏20亿,但年底手里只会减少5亿(45亿应付账款,减20亿亏损,再付掉去年留下的30亿应付账款);所以只要京东的营收越来越多,而亏损不是大幅增加的话,京东手里的钱足够用很多年。其实,融资的渠道,除了融资机构,亲人朋友还有业务往来,业务往来是成是最低的且最容易的方法。各位老板,你还在靠辛苦经营来赚钱吗?泥泞路上的奔驰能赛的过高速路上的夏利吗?不是靠勤奋和努力就能够赢,天道酬勤,是勤在对的赛道里。亲爱的伙伴,听到这里可能会有一点点感觉了,我公司的产品可不可以这样玩?志哥告诉你当然可以,你公司的任何产品都可以充当现金流工具,解决你的现金流难题。缺乏现金流,如同近身格斗被人抓住了老二。你不想被人抓住老二吧?那就一定要保证自己的现金流,否则再有力量也使不出来,也撑不了多久。做过老板的,听到现在你会有一点点的感觉,其实你公司里的任何产品,接下来都将是创造现金流的手段和工具。难道在外面借钱不要利息吗?完全可以靠现金流长期来支撑的,原来有媒体报道过,有些专家按照传统企业利润的思维评价京东,每年亏损几十个亿,肯定撑不了多久马上倒闭。但事实上京东连续亏损了13年依然活着,而且到今天已经在盈利了,并且已经成为超过一个7000亿估值的企业,并且盈利在不断扩大。所以,京东、苏宁、国美之战,表面上看是市场份额之战,利润之战,但从财务角度来说,更加紧迫的原因,是现金流之战!这也是现金流的秘密,你拥有了现金流,你什么都不怕,你有的是赚钱的机会。当然对于小微企业也是一样的,假如你有10万100万,那么在银行就可以杠杆出3~5倍的资金出来,就可以拿到300~500万的资金,这只是传统基本的方法。那么如果现在你设计好现金流倍增的路径,连100万都不需要,就可以借助平台跟项目,通过股东、代理商与员工,上游的供应商,下游的经销商,你会发现在整个商业体系里面,它都将成为你的现金流的通道,直接倍增你的现金流。具体流程志哥会在后面的精品课程中分享,让每一个家庭、每一个企业都不再为现金流而苦恼,也不会再为现金流的倍增而困惑。如何设计好现金流?志哥强调:在创业中先不要谈利润,如果没有设计好现金流,谁创业谁先死。最后向大家推荐,微信公众号【志哥空间站】,专注现金流倍增。如果你想学习并解决现金流问题,可以在志哥空间站学习现金流精品课程,中国最落地的现金流课程,现金流倍增路径,我们一起见证,关注志哥空间站,进入顶级赛道。我是志哥,感谢您的收看,今天你离财富又近了一步!在做一个投资时,希望伙伴们都能够尽量先设置好止损线,并且能够严格执行止损纪律。请务必要记住,活着就有机会,有机会的时候前提是你还活着。本期志哥带你学金融之现金流(1)——揭秘现金流的重要性,就分享到这里。志哥带你学金融,杠杆财富,过富足人生!*更多详情咨询V信:15871689228或戳下方查看往期回顾志哥·往期分享回顾:1.志哥带你学金融8讲(1)了解龙头思维对于我们普通人生活中有哪4大借鉴意义?2.志哥带你学金融8讲(2)80%的人不能投资赚钱的原因,是因为缺少舍得思维!3.志哥带你学金融8讲(3)普通人必须要掌握对冲思维,应对人生风险。4.志哥带你学金融8讲(4)小白如何掌握止损思维,防止更多损失。5.志哥带你学金融8讲(5)投资中如何用策略思维应对未来的不可预测性?6.志哥带你学金融8讲(6)为什么说策略库中给政策思维留一个重要的位置?7.志哥带你学金融8讲(7)不容忽视的生活格局层面的系统工程思维。8.志哥说带你说金融8讲(8)必须重视的管理者思维。志哥,湖北腾泰金服总裁,现金流架构学创始人,实体转型教练,个人品牌打造,社群营销专家。解决企业个人现金流融资问题,负债恶性转良性,房产投资教练。加微信15871689228暗号:礼包,送价值1980元电子书【负债翻身的核心法门】

2020年09月09日 16:11

“租客百科”轻松让租客了解到每一处房源的精准信息!

作为国家发展的中流砥柱,绝大多数进城奋斗的年轻人,都曾经历过一段或长或短,或悲或喜的租房岁月。“合作式”消费早在1978年被提出来,但在21世纪到来之前,仍旧是不温不火。从上世纪八十年代初,我国实行经济改革,可是由于转制的原因,经济环境极度恶化,首要原因就是承租方拖欠租金,更有甚者挪用融资来租用固定资产,希望能够折旧款,亦或者直接变卖之前的租赁资产,这样的行为直接破坏了原本就脆弱的租赁市场。直到20世纪末,我国的信用体系已经初步建立,各种风控保障也有体现。1997年以后,国外的IT产业相继进入中国租赁市场,但他们的租赁对象尚且还只是政府、金融机构等之类的小环境。直至今日,类似租客网这类大型租赁平台的出现,很大程度上改变了我国的租赁环境。在这短短十几年里,租赁市场早已不可同日而语。以唯一专注于互联网租赁的平台租客网为例,首先租客网规范了平台的信用体系,确保了平台所有用户的素质问题,为平台所有交易提供的基础保障。在信用得以保障的基础之上,租客网开展一系列措施,不断提高租客的体验感,例如“单边收费”。一千个读者就有一千个哈姆雷特,市场上不同的租房群体对租房都有不一样的需求,但要提到最令租客烦恼的问题“高额费用”绝对首当其冲。所谓“单边收费”就是除了房屋租金等日常费用之外,不收取租客任何费用,降低了租客房屋租赁的成本,减轻了租客群体的经济压力。在为租客解决各项费用带去的压力的同时,租客网还要保障每一位租客都能租到称心如意的好房。利用大数据与“租客百科”租客网轻松将这件事成为现实,大数据能够给出房源、均价、租客的时长等关键因素以供用户租房、佐证,也能充分避免因为消息不对称而掉入到租房陷进。而“租客百科”更是轻松让租客了解到每一处房源的精准信息,以及周边商圈,教育,交通等问题,租客网“租客百科”中的信息以及图片,大部分都是租客网工作人员实地考察得出的,让租客在寻找房源时避免弯路,更透彻的了解真实信息。

2020年05月11日 11:16